動き出す前に、一歩先を見据えた財務戦略を。
資金繰りを円滑にして、安定した経営をサポート。

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利益を最大化し、強固な経営基盤を築くために打つべき第一手は「財務の安定化」です。
ブリーロパートナーズでは、経営者様が抱える資金繰りのお悩み解決のため、企業の財務状況を分析し、中長期的な資金繰り管理と金融機関対応をサポートする資金繰り円滑化サービスを行っております(1期単位でご利用いただけます)。
財務コンサルタントの視点で課題を捉え、一歩先を見据えた財務戦略をご提案いたします。単なる数字の管理にとどまらず、「なぜお金が残らないのか」「融資を引き出すためには何が必要か」といった根本的な問いに向き合い、持続可能な財務体質づくりを経営者とともに進めます。
まずは初回60分の無料相談からお気軽にご連絡ください。「何を相談すればいいかわからない」という方も大丈夫です。
相談後のご契約は任意ですので、お気軽にご相談ください。

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財務コンサルタントの視点で課題を捉え、一歩先を見据えた財務戦略をご提案いたします。単なる数字の管理にとどまらず、「なぜお金が残らないのか」「融資を引き出すためには何が必要か」といった根本的な問いに向き合い、持続可能な財務体質づくりを経営者とともに進めます。
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財務のことで、こんなお悩みはありませんか?

  • 銀行との交渉が苦手で、融資がなかなか決まらない
  • 決算対策や税金の支払いに備えた資金管理ができていない
  • 利益は出ているのに、なぜか手元にお金が残らない
  • 借入額が適正かどうか、追加融資が必要かどうか判断できない
  • 資金繰りの見通しが立てられず、先のことを考えると不安になる
  • 財務の数字は顧問税理士に任せているが、経営判断に活かせていない

業歴27年|顧問先の黒字化率70%超えの
税理士法人ブリーロパートナーズにお任せください

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ブリーロパートナーズが選ばれる5つの理由

ブリーロパートナーズが
選ばれる5つの理由

「今」だけでなく「半年先・1年先」の資金繰りを毎月可視化します

「今」だけでなく「半年先・1年先」の資金繰りを毎月可視化します

「来月は払えるが、3か月後はどうなるか」多くの経営者が感覚で乗り切っている資金繰りを、数字で見える化します。毎月作成する資金繰り表では、収入・支出の動きを月ごとに整理し、危険なタイミングを事前に把握。「気づいたら資金がない」という事態を未然に防ぎます。

金融機関との交渉を、経営者に代わって戦略的にサポートします

金融機関との交渉を、経営者に代わって戦略的にサポートします

融資申込の準備から面談対応まで、金融機関の融資判断のポイントを熟知した財務コンサルタントが全面的にサポートします。「どの銀行に」「どのタイミングで」「どう説明すれば通りやすいか」を一緒に考え、融資獲得の確度を高めます。

年1回の経営分析シートで、財務課題を「見える化」して年間計画を立てます

年1回の経営分析シートで、財務課題を「見える化」して年間計画を立てます

毎年の決算データをもとに、収益性・安全性・成長性の観点から自社の財務を分析します。強みと弱みを数字で把握することで、資金投下の優先順位や年間の資金計画・投資計画を明確に描けるようになります。

定期的な資金繰り会議で、経営判断の「ブレ」をなくします

定期的な資金繰り会議で、経営判断の「ブレ」をなくします

数字を見るだけでなく、「なぜそうなったのか」「次にどう動くか」を一緒に議論する場を定期的に設けます。会議の頻度はビジネスの規模やニーズに応じて毎月・四半期・半期から選択可能。数字に強い経営判断ができる環境を整えます。

財務コンサルと税理士顧問を一体で提供できるワンストップ体制

財務コンサルと税理士顧問を一体で提供できるワンストップ体制

財務コンサルと税務の視点を切り離して考えることはできません。ブリーロパートナーズでは、税務顧問と財務コンサルを一体で提供できるため、節税と資金繰りの両面から整合性のとれた最適解をご提案できます。

財務コンサル料金内でのサービス一覧

財務コンサル料金内でのサービス一覧

経営分析シートの作成・年間の資金計画/投資計画作成(年1回)

経営分析シートの作成・年間の資金計画/投資計画作成(年1回)

毎年の決算データをもとに、収益性・安全性・成長性の観点から自社の財務状況を体系的に分析します。「どこに課題があるか」「どう改善すればよいか」を具体的な数字で整理し、翌年の資金計画・投資計画に落とし込みます。年に一度、経営全体を俯瞰する機会をつくることで、場当たり的な財務管理から脱却できます。

資金繰り表の作成(毎月)

資金繰り表の作成(毎月)

毎月の入金・出金の予実を整理し、今後数か月先までのキャッシュフローを見える化した資金繰り表を作成します。「来月の支払いは大丈夫か」「税金の支払いに備えて今どれだけ手元に残すべきか」といった判断を、感覚ではなく数字で行えるようにサポートします。資金不足のリスクを事前に察知し、手を打つ時間を確保します。

資金繰り会議の開催(毎月/3ヶ月毎/6ヶ月毎)

資金繰り会議の開催(毎月/3ヶ月毎/6ヶ月毎)

作成した資金繰り表をもとに、経営者と財務コンサルタントが定期的に会議を開催します。数字の確認にとどまらず、「なぜ計画とずれたか」「次の一手は何か」を一緒に議論することで、経営判断の精度が上がります。

積極的な銀行対応支援(随時)

積極的な銀行対応支援(随時)

後継者が経営者として自立できるよう、財務・税務の基礎知識の習得から、経営判断の場面での伴走まで支援します。承継後に「一人で抱え込む」状況にならないよう、引き継ぎ前から計画的にサポートします。後継者と現経営者が一緒に参加できる場を設けることで、スムーズな世代交代を促します。

M&Aの支援/マッチングやDD(デューデリジェンス)への対応

M&Aの支援/マッチングやDD(デューデリジェンス)への対応

新規融資の申込、借換え・条件変更の交渉、金融機関への説明資料の作成など、銀行との関係づくりを戦略的にサポートします。「何を準備すればよいかわからない」という段階から相談でき、金融機関が重視する視点を踏まえた対応で、融資獲得の確度を高めます。

財務・資金繰りに関する随時相談対応

財務・資金繰りに関する随時相談対応

月次や会議の枠に縛られず、資金繰りや財務に関する疑問・不安をいつでも相談できる体制を整えています。「突発的な支出への対応策を考えたい」「新規事業への投資タイミングを相談したい」など、日常の経営判断を支える身近な相談窓口として機能します。

お客様の声

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株式会社サンドアーズ様

橋川先生とは30年来の友人で、創業時から17年のお付き合いです。当時はリーマンショックで大変な状況でしたが、丁寧でレスポンスの早い橋川先生のおかげで、折々の事業環境の変化にも迅速に対応できるようになりました。経営者の考えや価値観を理解し、それを踏まえた適切なアドバイスをしてくれます。

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Lady Bird様

開業の際、事業では先輩になる弟に紹介されたのですが、その弟も「すごいいい先生だから、いろいろ相談しなさい」と紹介されて以来、実際に事業を大きくしていったので信頼していました。苦手だった数字に強くなり、売上目標もクリアできるようになったのも先生のおかげです。

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有限会社のぶかわ様

橋川先生の人柄と的確な経営アドバイス、これまでの豊富な経験による引き出しの多さを信頼し、ずっとお世話になっています。常に経営者視点で提案してくださるので、経営判断や経済戦略でとても助けられています。知人にも安心して紹介できる方ですし、紹介先からも評判がいいですよ。

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料金について


内容
報酬
財務コンサル・資金繰り改善サポート100,000円/月〜(1期)

※上記金額に別途消費税を頂戴いたします。
※開催頻度・対応範囲・企業規模により異なります。まずはお気軽にご相談ください。

ご契約までの流れ

お問い合わせ・日程調整

お問い合わせ・日程調整

電話またはメールにてご連絡ください。
ご都合のよい日時・相談方法(来所・出張・Zoom)をお知らせください。

STEP
1

相談内容の事前確認

相談内容の事前確認

より具体的なアドバイスができるよう、事前に相談内容と必要書類(2期分の決算書など)をご確認します。

STEP
2

初回無料相談

初回無料相談

現状・課題・将来の見通しについてじっくりお話を伺います。
「何から手をつければよいかわからない」という方も大丈夫です。相談後のご契約は任意です。

STEP
3

お見積りのご提示・ご契約

お見積りのご提示・ご契約

ヒアリング内容をもとに最適なサービス内容とお見積りをご提案します。
内容にご納得いただけたらご契約、翌月から月次対応をスタートします。

STEP
4

財務コンサルについてのよくある質問

税理士顧問と財務コンサルは、どう違うのですか?

一般的な税理士顧問が「過去の数字(決算や申告)」を正確にまとめ、税金を正しく計算・節税することを主目的とするのに対し、財務コンサルは「未来の数字(資金繰りや投資計画)」にフォーカスします。
「数ヶ月先、1年先に資金がショートしないか」「融資を受けるためには今どんな対策が必要か」など、企業にお金を残し、成長させるための戦略を一緒に考え、実行をサポートするのが財務コンサルの役割です。

顧問税理士がすでにいますが、財務コンサルだけ依頼できますか?

はい、可能です。当事務所では、現在の顧問税理士様とのご契約はそのままに、財務コンサル(資金繰り円滑化サービス)のみを単独でご契約いただくことができます。
実際に、税務申告は従来の税理士に任せ、資金繰りや銀行交渉などの「財務・経営のセカンドオピニオン」として当事務所をご活用いただいている経営者様も多数いらっしゃいます。

資金繰り会議はどのように行われますか?(オンライン対応は可能ですか?)

毎月作成する資金繰り表や財務のデータをもとに、現状の課題の洗い出しや、今後の資金投下のタイミングについて議論します。単に数字をご報告するだけでなく、「なぜ計画とずれたのか」「次の一手をどうするか」を経営者様と一緒に考えます。
なお、会議はご来所や貴社へのご訪問だけでなく、Zoom等を用いたオンライン対応も可能です。開催頻度も「毎月・3ヶ月毎・6ヶ月毎」から、企業のフェーズに合わせてお選びいただけます。

今すぐ資金繰りに問題はないのですが、それでも依頼するメリットはありますか?

はい、大きなメリットがあります。資金繰りに余裕がある時こそ、将来の事業展開(設備投資、人材採用、M&Aなど)に向けた計画的な資金準備や、より強固な財務体質をつくる絶好のチャンスです。
あらかじめ「キャッシュが自然と貯まる仕組み」を整えておくことで、突発的な危機を防ぐだけでなく、会社を成長させるための「攻めの一手」を最適なタイミングで打てるようになります。

1期の途中からでも契約できますか?

はい、期中からでもご契約いただけます。 ご契約は1事業年度(1期)単位となりますが、期中のどのタイミングからでも、現状の財務状況を速やかに分析し、直近の資金繰り改善や金融機関への対応サポートをスタートさせることができます。
資金繰りや財務の改善は「早めの現状把握と対策」が何よりも重要ですので、まずはお気軽にご相談ください。

資料ダウンロード

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財務分析資料

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経営者のみなさまにぜひチェックしてほしいのが「財務分析」。これは、企業の成長のために欠かせない重要な指標です。
企業の現状や問題点を把握することで、改善点がわかり、今後の経営戦略を立てるのに役立ちます。

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毎月開催

勉強会

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あなたのビジネスに有利になる知識やスキルの更新に役立つ勉強会を毎月開催。専門家との交流を通じて、新たなビジネスや業務改善のアイデアが生まれるかもしれません。

勉強会詳細・お申し込みはこちらから     

ワークショップ詳細・
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税理士顧問

期的に財務相談を行いながら、会社に訪れる小さな変化を見逃さず、企業の成長戦略に応じた「決算予測」を提示します。

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「社内で経理部門が完結する仕組みをつくる」ことを目標に、半年間を目安に当社がサポートするサービスです。

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10年計画で年表を作成し、課題を見える化しながら、次世代にスムーズに事業を引き継ぐために必要な準備を進めていきます。

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財務コンサル

顧問契約とは別に、中長期的な資金繰り管理と金融機関対応をサポートする「資金繰り円滑化サービス」もお受けしております。

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税理士セカンドオピニオン

現在の顧問税理士とは別の専門家の視点から、会社の数字や方針をチェックするサービスです。

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税理士変更

「返答が遅い」「提案がない」「クラウドに対応していない」など、今の税理士へお持ちの不満や悩みを私たちが解決いたします。

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法人化の目的や将来の事業計画を丁寧にヒアリングし、お客様一人ひとりに最適な法人化プランをご提案します。

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【マネーフォワードクラウド会計】導入支援

クラウド会計をはじめて使う方から、旧来の記帳・会計システムを見直したい方まで、導入前の準備から運用定着まで をワンストップで支援いたします。

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【弥生会計】導入支援

弥生株式会社が提供する 「弥生会計Next」 を活用し、お客様の状況に合わせた導入支援から定着までをサポートいたします。

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相続の生前対策(ご自身の生前対策) 

自分の財産が、どのような形で、どのタイミングで、どのように引き継がれていくのか?を把握し、整理するための伴走を行います。

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